電氣工程及其自動化在學校是一個專業，工作上是一個行業，是整個社會大生產的關鍵組成部分。我們的任何專業知識都是為了滿足社會大生產的需求。那么我們就站在行業的角度來聊一聊電氣工程及其自動化這個行業的起源、發展和所謂的“末路”的話題。

既然電氣工程及其自動化也是一個行業，那么它也就必然符合所有行業的普遍特性，遵循行業發展的基本規律，我們知道行業是存在周期特性的，我們先探討一個行業的周期有什么基本特征。

以下觀點主要是站在市場經濟角度進行說明，一個行業的市場經濟表征不好，并不意味著這個行業就不重要。應該這樣說，在可預見的時間內，電氣工程及其自動化這個行業，都是非常重要的。

1、行業的萌芽期

行業的萌芽期，就像人從出生到幼年這個階段。科學概念孵化為技術原型，技術的應用誕生了一個新的行業。行業誕生的初期的特點非常明顯。

研發費用較高，技術也不夠成熟，市場對產品缺乏了解，使得市場需求小，銷售收入低，難以形成規模經濟效應。

因此處在行業萌芽初期的企業，財務上可能沒有盈利，甚至還有較大虧損。

電氣及其自動化行業的萌芽期是在第二次工業革命前期，從1866年德國西門子公司發明發電開始。

當行業進入萌芽后期，隨著技術的成熟，成本逐漸降低，應用范圍和市場需求逐漸擴大，行業逐步進入成長期。

2、行業成長期

行業的成長期，就像人從少年到青年的發育階段。在第二次和第三次工業革命期間（上世紀40年代到90年代末期），電氣工程及其自動化得到了快速發展。

• 在成長初期，技術應用從示范化進入到市場化和規模化階段。

• 到了成長中期，市場逐漸認可并接受了新產品，產品銷量迅速增長，企業的收入增長很快。這個階段雖然企業利潤成長很快，但面臨的競爭風險也很大。

• 成長后期，企業不僅依靠擴大產量和提高市場份額獲得競爭優勢，還需要不斷提高技術水平、降低成本、研發新產品，從而戰勝或緊跟競爭對手，維持企業生存。激烈的行業競爭使得企業破產率與被兼并率非常高，之后穩定在一定水平。由于市場需求趨于飽和，行業收入增速開始下降，企業的成長性開始放緩，整個行業開始進入成熟期。從這個時候開始，人們會對該行業發出悲觀的聲音，轉型、發展、轉行開始集中爆發。看到這里，是不是有所感悟呢？

3、行業的成熟期

行業的成熟期，就像人的壯年和中年，行業的成熟期也是一個持續時間相對較長的階段：

• 技術應用的市場化和規模化已經完成，逐漸飽和。

• 行業的成長性逐漸消失，行業的收入增速降到一個適度水平。

• 整個市場的競爭格局在相當長的時期內處于穩定狀態，企業之間的競爭手段從成長期的打價格戰轉向成非價格手段，比如提高質量、改善性能、加強服務。

• 行業利潤也由于一定程度的壟斷達到了較高水平，而風險卻因為市場結構穩定、新企業難以進入而降低。

本世紀頭10年，電氣工程及其自動化邁入了成熟期，當然不同國家由于經濟發展水平的差異，行業周期時間上存在差異。甚至在同一國家不同的地區也是存在差異的。我的觀點主要是參考國內一線城市電氣工程及其自動化行業的市場發展情況進行劃線。不同意見歡迎留言討論，共同進步。

成熟后期，部分行業開始進入衰退，某些行業也可能由于技術創新、產業政策或者全球化等各種原因又迎來新的高速成長。

4、行業的衰退期
行業的衰退期，就像人進入老年，是客觀的必然：

衰退并不一定意味著消亡，很多情況下行業的衰退期往往比前三個階段的總和還要長，大量的行業都是衰而不亡，甚至會與人類社會長期共存。

當行業徹底進入衰退期后，市場逐漸收縮，部分企業開始向更有利可圖的行業積極轉型，行業內的企業數目減少，行業收入和利潤水平停滯，或不斷下降進入蕭條。

我長期從事電氣工程及自動化的項目工作，2010年以來，明顯感覺這個行業生意難做了。收入水平增幅跟IT、金融等熱門行業比起來明顯放緩。我想，收入水平應該是【電氣工程及其自動化是不是已到末路？】被提出并得到廣泛關注的首要原因。

我一直很信鳳凰涅槃，任何一個人，一個行業想要打破瓶頸實現在發展，需要經歷這個過程。對于電氣工程及其自動化這個行業來說，需要我們所有人共同努力，發揮創造力，引領這個行業打開局面走向新的高度。很多行業大牛進行了精彩的分享和激烈的討論，有這種濃厚的學術氛圍，行業市場再發展就有希望。

作為一個高度成熟，市場競爭高度發展的行業，我們在這個行業繼續發展下去，并獲得更好的收益有哪些細分領域呢？以我不成熟的視角至少看到這些機會。歡迎朋友們在讀到我這篇文章的同行進行補充，咱們集思廣益。

• 電氣工程方向：可以肯定電氣工程作為一項重要的學科，將一直占據非常重要的地位。在這個領域更深層的研究和發展將是如何更便捷的獲得電能，如何更高效的傳輸電能，如何更大容量更快速的存儲電能。

• 自動化方向：利用信息化的技術和優勢幫助工業實現革命性的突破，進一步強化我們制造大國和強國的地位。這一次融合的革命，是以自動化為代表的工控人的巨大機遇，甚至可以說自動化相關專業的工控人將是這一次革命在工業領域的和具體執行者。

我選擇在自動化的細分領域謀求發展，通過IT、OT和CT融合的方式積極參與到第四次工業革命。構建一個電氣工程及自動化領域的設備運維和工程師信息交互的專業圈子。站在設備運維角度，思考怎么提高效率，怎么降低成本，怎么讓工程師的工作更簡單，讓解決問題的渠道更通暢，讓知識得到認可。